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其一、液壓提升倒裝法工藝特點(diǎn)
(1)減少了高空作業(yè)，提高了施工的性；
(2)占用場(chǎng)地小，適于在較狹小區(qū)域施工；
(3)施工機(jī)具除脹圈外可在不同規(guī)格的儲(chǔ)罐中重復(fù)使用。
(4)采用液壓機(jī)構(gòu)控制，操作方便；
(5)步進(jìn)式提升的方法，提高了操作的可控性。防止了不均勻提升。
(6)了施工質(zhì)量，主要表現(xiàn)在：①儲(chǔ)罐真圓度高。由于采用了脹圈，罐壁環(huán)縫組焊時(shí)非常容易找正；②環(huán)縫焊接變形小，平整度高。在脹圈的作用下，環(huán)縫剛度增加，了收縮變形。③儲(chǔ)罐主體垂直度易于。每個(gè)提升架均可單獨(dú)調(diào)節(jié)提升高度。
(7)適應(yīng)性強(qiáng)。本法適用于5000~100000m³的固定頂及浮頂儲(chǔ)罐的施工。
(8)施工成本低，經(jīng)濟(jì)效益好。由于采用設(shè)備技術(shù)含量高，施工質(zhì)量好，降低了機(jī)械及人力成本，縮短了工期，且現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象好。
其二、大型儲(chǔ)罐液壓倒裝施工項(xiàng)目管理成果驗(yàn)收
(1)大槽使用液壓提升設(shè)備倒裝技術(shù)，避免了槽體內(nèi)外搭設(shè)腳手架工程，節(jié)約了腳手架搭設(shè)人工及租賃費(fèi)用。
(2)壁板組對(duì)的臺(tái)班數(shù)量使用比正裝法減少。
(3)壁板組對(duì)與焊接始終在2m高度以下作業(yè)，提高了施工。
(4)優(yōu)化了施工工藝，減少了腳手架搭設(shè)工序，縮短了施工時(shí)間，提高了施工效率。
(5)節(jié)約了施工成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程由四個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成：即項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建，項(xiàng)目的計(jì)劃，項(xiàng)目的執(zhí)行以及項(xiàng)目的最終驗(yàn)收。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建過(guò)程中，為了速地進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)，采用了項(xiàng)目式的組織架構(gòu)模式來(lái)構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。計(jì)劃階段，通過(guò)相關(guān)的技術(shù)工具的分析，同時(shí)基于SMART原則，清晰地定義了本次項(xiàng)目的目標(biāo)值，然后將工作細(xì)分，責(zé)任分配到位，這樣做的好處及優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，即能使項(xiàng)目相關(guān)成員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安排了如指掌，避免盲目作業(yè)。執(zhí)行階段主要是具體的一個(gè)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。運(yùn)用各類項(xiàng)目管理的工具，團(tuán)隊(duì)成員的精誠(chéng)合作是項(xiàng)目目標(biāo)得以在規(guī)定日期前達(dá)成的。到了驗(yàn)收階段，主要是對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行驗(yàn)收，主要體現(xiàn)在兩方面，一是液壓倒裝法施工工藝的總結(jié)，這是項(xiàng)目管理的價(jià)值體現(xiàn)，是一種無(wú)形的價(jià)值，長(zhǎng)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)效益。另一個(gè)成果主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益上，節(jié)約項(xiàng)目的成本，為企業(yè)創(chuàng)造了有形價(jià)值。
總的來(lái)說(shuō)，施工工藝的創(chuàng)新對(duì)任何建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，相信每個(gè)企業(yè)都在為追逐其建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制上付諸各自的努力。既然投入了人力和精力，就期望見(jiàn)到成效。而項(xiàng)目管理的理論體系和方法可以為類似的質(zhì)量項(xiàng)目提供很好的理論基礎(chǔ)和的工具，從而提高團(tuán)隊(duì)工作效率，節(jié)省成本和時(shí)間。
