液壓提升架的平面布置與液壓倒裝施工成果驗(yàn)收

 
　　{一}、液壓提升架的平面布置
　　(1)提升架應(yīng)均勻布置在罐壁內(nèi)側(cè)，盡量靠近壁板，以減少提升架的彎矩。液壓控制柜(即控制臺(tái))置于罐體外面(如果儲(chǔ)罐直徑太大，可在條件允許的情況下，將之放在罐內(nèi))，由高壓膠管聯(lián)接各千斤頂油缸的進(jìn)、回油嘴。每個(gè)提升架的穩(wěn)定性影響整個(gè)罐體提升的穩(wěn)定，平穩(wěn)垂直固定，用兩根斜支撐桿加固，并用角鋼將相鄰兩提升架連接。這樣布置方式既可使單個(gè)提升架有足夠的剛度，又使所有提升架形成封閉系統(tǒng)，充分提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
　　(2)帶拱頂?shù)膬?chǔ)罐，提升架的就位可以在一層壁板和拱頂完成后進(jìn)行。
　　(3)液壓提升設(shè)備的安裝、就位液壓提升設(shè)備可以分別安裝、就位。當(dāng)所有油路全部接通后，讓千斤頂處于松卡狀態(tài)，行全過程試驗(yàn)2^-3次(不加壓)，然后再進(jìn)行額定油壓試驗(yàn)，觀察各油路系統(tǒng)有無泄漏等異?，F(xiàn)象，同時(shí)檢查液壓控制柜工作是否正常。接著進(jìn)行空載試驗(yàn)，檢查液壓頂?shù)耐鶑?fù)運(yùn)動(dòng)、提升桿的步進(jìn)動(dòng)作及上下卡頭的卡緊性能是否。發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)作調(diào)整。正常后，就可將提升架底板與罐底板焊牢。至此，液壓提升設(shè)備的安裝、就位即完成。
　　{二}、大型儲(chǔ)罐液壓倒裝施工項(xiàng)目管理成果驗(yàn)收
　　(1)大槽使用液壓提升設(shè)備倒裝技術(shù)，避免了槽體內(nèi)外搭設(shè)腳手架工程，節(jié)約了腳手架搭設(shè)人工及租賃費(fèi)用。
　　(2)壁板組對(duì)的臺(tái)班數(shù)量使用比正裝法減少。
　　(3)壁板組對(duì)與焊接始終在2m高度以下作業(yè)，提高了施工。
　　(4)優(yōu)化了施工工藝，減少了腳手架搭設(shè)工序，縮短了施工時(shí)間，提高了施工效率。
　　(5)節(jié)約了施工成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
　　整個(gè)項(xiàng)目過程由四個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成：即項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建，項(xiàng)目的計(jì)劃，項(xiàng)目的執(zhí)行以及項(xiàng)目的較終驗(yàn)收。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建過程中，為了地進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)，采用了項(xiàng)目式的組織架構(gòu)模式來構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。計(jì)劃階段，通過相關(guān)的技術(shù)工具的分析，同時(shí)基于SMART原則，清晰地定義了本次項(xiàng)目的目標(biāo)值，然后將工作細(xì)分，責(zé)任分配到位，這樣做的好處及優(yōu)點(diǎn)顯而易見，即能使項(xiàng)目相關(guān)成員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安排了如指掌，避免盲目作業(yè)。執(zhí)行階段主要是具體的一個(gè)分析問題和解決問題的過程。運(yùn)用各類項(xiàng)目管理的工具，團(tuán)隊(duì)成員的精誠合作是項(xiàng)目目標(biāo)得以在規(guī)定日期前達(dá)成的。到了驗(yàn)收階段，主要是對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行驗(yàn)收，主要體現(xiàn)在兩方面，一是液壓倒裝法施工工藝的總結(jié)，這是項(xiàng)目管理較大的價(jià)值體現(xiàn)，是一種無形的價(jià)值，長期會(huì)給企業(yè)帶來效益。另一個(gè)成果主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益上，節(jié)約項(xiàng)目的成本，為企業(yè)創(chuàng)造了有形價(jià)值。
　　總的來說，施工工藝的創(chuàng)新對(duì)任何建筑企業(yè)來說都是至關(guān)重要的，相信每個(gè)企業(yè)都在為追逐其建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制上付諸各自的努力。既然投入了人力和精力，就期望見到成效。而項(xiàng)目管理的理論體系和方法可以為類似的質(zhì)量改變項(xiàng)目提供很好的理論基礎(chǔ)和的工具，從而提高團(tuán)隊(duì)工作效率，節(jié)省成本和時(shí)間。